PARA REFLEXIONAR


Hubo en la carpinter铆a una extra帽a asamblea; las herramientas se reunieron para arreglar sus diferencias. El martillo fue el primero en ejercer la presidencia, pero la asamblea le notific贸 que deb铆a renunciar. ¿La causa? Hac铆a demasiado ruido, y se pasaba el tiempo golpeando.

El martillo reconoci贸 su culpa, pero pidi贸 que fuera expulsado el tornillo: hab铆a que darle muchas vueltas para que sirviera de algo.
El tornillo acept贸 su retiro, pero a su vez pidi贸 la expulsi贸n de la lija: era muy 谩spera en su trato y siempre ten铆a fricciones con los dem谩s.

La lija estuvo de acuerdo, con la condici贸n de que fuera expulsado el metro, pues se la pasaba midiendo a los dem谩s, como si 茅l fuera perfecto.

En eso entr贸 el carpintero, se puso el delantal e inici贸 su trabajo, utilizando alternativamente el martillo, la lija, el metro y el tornillo. Al final, el trozo de madera se hab铆a convertido en un lindo mueble.

Cuando la carpinter铆a qued贸 sola otra vez, la asamblea reanud贸 la deliberaci贸n. Dijo el serrucho: “Se帽ores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos. As铆 que no pensemos ya en nuestras flaquezas, y concentr茅monos en nuestras virtudes”.
La asamblea encontr贸 entonces que el martillo era fuerte, el tornillo un铆a y daba solidez, la lija limaba asperezas y el metro era preciso y exacto. Se sintieron como un equipo capaz de producir hermosos muebles, y sus diferencias pasaron a segundo plano.
Cuando el personal de un equipo de trabajo suele buscar defectos en los dem谩s, la situaci贸n se vuelve tensa y negativa. En cambio, al tratar con sinceridad de percibir los puntos fuertes de los dem谩s, florecen los mejores logros. Es f谩cil encontrar defectos —cualquier necio puede hacerlo—, pero encontrar cualidades es una labor para los esp铆ritus superiores que son capaces de inspirar el 茅xito de los dem谩s

cortesia luz adriana para reflexionar

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